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Avaliação Financeira e Plano de Negócios para a Desejo S.A.


A Desejo S.A., empresa líder no mercado de serviços de entretenimento e lazer, buscava fortalecer sua posição no mercado comumente instável devido à pandemia da Covid-19. Como assessoria de negócios e consultoria financeira, tivemos o desafio de realizar uma avaliação financeira minuciosa da empresa, identificando áreas de melhoria e oportunidades para crescimento e eficiência. Neste artigo, vamos compartilhar os principais pontos da avaliação financeira e da elaboração do plano de negócios da Desejo S.A.

Características da Avaliação Financeira

A avaliação financeira da Desejo S.A. foi realizada com metodologia rigorosa, considerando os seguintes aspectos:

Análise Contábil

A empresa apresentou um desempenho financeiro satisfatório nos últimos 3 anos, com um faturamento médio de R$ 5 milhões por mês. No entanto, a perda de receita durante a pandemia afetou negativamente suas margens de lucro. Em 2020, a perda de receita foi de aproximadamente R$ 2,5 milhões por mês, resultando em uma perda líquida de R$ 100.000. Em 2021, houve uma recuperação gradual da receita, com um faturamento médio de R$ 3,5 milhões por mês.

Análise de Caixa

O caixa corrente da Desejo S.A. é fundamental para a continuidade das operações da empresa. Nossa análise de caixa revelou que a empresa tem um ciclo de caixa médio de 30 dias, o que é considerado saudável. Além disso, a empresa tem um estoque médio de 15 dias, o que permite uma gestão eficiente do inventário.

Análise de Risco

A empresa está afetada por vários fatores de risco, incluindo:

  • Concorrência: O mercado de serviços de entretenimento e lazer é altamente competitivo, o que pode afetar a parcela de mercado da Desejo S.A.
  • Flutuações Salariais: A empresa é afetada pelas flutuações salariais, particularmente no que diz respeito ao pagamento de impostos e contribuições.
  • Mutabilidade Política: Mudanças nas leis e regulamentos podem afetar a operação da empresa.

Plano de Negócios

Com base na avaliação financeira, elaboramos um plano de negócios para a Desejo S.A. que visa:

Inovação e Diversificação

A empresa irá investir R$ 500.000 em tecnologia de inovação para melhorar a experiência do cliente e potencializar as vendas. Além disso, irá introduzir novos serviços e produtos para diversificar e expandir a gama de serviços oferecidos.

Gestão da Cadeia de Fornecedores

A empresa irá implementar um programa de gestão da cadeia de fornecedores para otimizar os processos e reduzir custos. O objetivo é reduzir os custos de compra em 15% nos próximos 12 meses.

Desenvolvimento de Capacidade Humana

A empresa irá investir R$ 200.000 em treinamento e desenvolvimento de capacidade humana para melhorar as habilidades dos funcionários e promover a gestão eficaz da equipe.

Conclusão

A avaliação financeira da Desejo S.A. permitiu a identificação de oportunidades para melhoria e crescimento. Com a ajuda de um plano de negócios bem estruturado, a empresa pode fortalecer sua posição no mercado e aumentar sua competitividade. Além disso, a implementação das medidas propostas visa melhorar a gestão financeira, gestão da cadeia de fornecedores e desenvolvimento da capacidade humana.

Passo a Passo para Aplicar a Plano de Negócios

Aqui estão os passos a seguir para implementar o plano de negócios da Desejo S.A.:

  1. Implementação da tecnologia de inovação
  2. Introdução de novos serviços e produtos
  3. Implementação do programa de gestão da cadeia de fornecedores
  4. Investimento em treinamento e desenvolvimento de capacidade humana

Recursos Necessários

  • Alta competência
  • Alta flexibilidade
  • Equipe de gerenciamento

Dicas Adicionais: A equipe do plano de negócios terá de ser altamente competente para implantar todos os planos da empresa. A flexibilidade do trabalho também pode ser mais oportuna e uma diversidade na equipe de trabalho servirá para apoiar junto para sua implantação eficiente. Com o uso das melhores práticas em gestão da empresa você pode estar garantido de conquistar com mais facilidade o seu objetivo de mercado, só precisar implantar de toda forma para que assim você possa se manter por longo período no seu local de negócio, mantendo uma mentalidade positiva dentro.

Perguntas Frequentes

Q: Qual é o objetivo do plano de negócios da Desejo S.A.?
A: O objetivo é fortalecer a posição da empresa no mercado e aumentar a competitividade.

Q: Qual é o investimento necessário para implementar o plano de negócios?
A: O investimento necessário é de aproximadamente R$ 1,3 milhão.

Q: Qual é o prazo para a implementação do plano de negócios?
A: O prazo previsto é de 12 meses.

Referências

  • Serviços de consultoria financeira, (2022). Avaliação Financeira da Desejo S.A.
  • Pontes, L. S. (2022). Gestão Financeira em Micro, Pequenas e Médias Empresas.
  • Kogan, M. M. (2022). Inovação em Gestão.

Autor: Saber Tecnologias

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