Vantagem Comparativa: O Que é Retcom e como funcionaria no seu negócio

=====================================

Introdução

Quando se trata de otimizar o processo de venda em nossas empresas ou negócios, ficamos atentos a qualquer ferramenta ou estratégia que possa aumentar a eficiência e melhorar os resultados. Em várias oportunidades, encontramos a Vantagem Comparativa, um conceito que pode gerar grande impacto na forma como funcionamos e nos relacionamos com o cliente. No entanto, muitas pessoas não sabem explicar exatamente o que é uma Vantagem Comparativa ou como ela pode ser aplicada em negócios. Neste artigo, vamos explorar a Vantagem Comparativa, especialmente sobre a Retcom, e discutir como ela pode se beneficiar na sua empresa.

O que é a Vantagem Comparativa?

A Vantagem Comparativa é uma abordagem que implica destacar as diferenças positivas entre os produtos, serviços ou soluções que oferecemos em comparação com os concorrentes. Ela visa identificar as características ou recursos exclusivos de sua proposta que justificam a escolha pelo cliente. Ao apresentar essas vantagens, você consegue diferenciar a sua oferta dos concorrentes, aumentando a confiança e a satisfação do cliente, e por fim, levando a uma maior conversão de vendas.

A Retcom e Sua Vantagem

A Retcom é um método específico de Vantagem Comparativa que se concentra em encontrar e destacar as reticências e os déficits em produtos ou serviços dos concorrentes. São estas ações ou problemas da competição que a sua empresa pode capitalizar, fornecendo uma solução mais eficaz, completa e confiável, resultando em benefícios surpreendentemente mais grandes. Nesta abordagem, usamos a deficiência em outrem para colocar em destaque a sua força, promovendo com eficácia uma melhor oferta e destacando a relevância de sua marca no mercado.

Como Funcionaria a Retcom no Seu Negócio?

Para implementar a Retcom em sua empresa, devemos seguir algumas etapas. Aqui estão os passos para que você possa aproveitar com sucesso a Vantagem Comparativa com a Retcom no seu negócio:

1. Identifique seus concorrentes mais fortes no mercado.
2. Determinar a posição e o valor de seus produtos ou serviços.
3. Ter em mente uma análise sobre diferenças entre os produtos que você oferece e concorrentes. Foco em pontos positivos que não sejam apaziguados pela concorrência.
4. Mostre, por meio de marketing e imprensa social, a ausência de serviços ou características do seu concorrente, definindo o seu como opção principal.
5. A partir da visualização das possibilidades de cada plano, apresente o seu negócio como a melhor escolha para o cliente ou cliente em busca de soluções.

Benefícios e Emprego Prático

Vantagem sobre a Competição

A Retcom proporciona ao seu negócio uma grande vantagem, distinguindo o seu produto ou serviço dos concorrentes. Deixando claro que os seus produtos ou serviços possuem características e benefícios exclusivos em comparação com a competição, ganhando confiança do cliente e crescimento de vendas. Assim, sua empresa sairá da sombra da concorrência, ganhando espaço significativo e boa posição no mercado.

Cliente Satisfeito e Confiança

Ao oferecer uma vantagem significativa em relação aos concorrentes, você instila confiança nos seus clientes e garante satisfação com o negócio. Promover uma solução eficaz e completa ajuda a incentivar a lealdade dos consumidores, que são fatores essenciais e indicativos de saúde financeira e satisfação do negócio. Além disso, você melhorará a conversão de vendas e reduzirá o custo de recuperação, recebendo recursos mais produtivos.

Fluxo de Trabalho Simplificado

Implementar a Retcom dentro da sua empresa tornará mais simples a rotina de negócios, direcionando mais do tempo ao crescimento produtivo do Negócio. Ao aproveitar forças e identificar as particularidades e fraquezas dos concorrentes você focará na Vantagem da Vantagem Comparativa, tornando sua política de Negócios bem eficaz e mais leve.

Conclusão

FAQ

O que é um produto ou serviço com baixa qualidade?

Seres a marca ou produto que usa recursos ou soluções de baixa qualidade, que não possuem benefícios significativos e são perigosos na longa distância.

Se você tiver em seu portfolio, ele não vai ter benefícios em relação à concorrência.

Como calcular um benefício significativo?

Esse é o momento mais complicado na utilização prática da Vantagem Comparativa. Após fazer a comparação entre produtos e demarcá-los, você precisa aplicar parâmetros na oferta da sua empresa, onde as características e recursos que diferenciam de outros produtos podem causar uma melhoria na construção de mercado da sua empresa. Todo o conhecimento e informações visíveis no comparativo, geralmente, compõem elementos de satisfação da clientela.

Quais são as vantagens principais em retcom?

Fornecer soluções que permitam reestruturar o ambiente corporativo, reduzir despesas e gerenciar materiais e capacidade em termos maiores, satisfar as metas do negócio, melhor desempenho profissional envolvido.

Quais são os resultados iniciais de uma Vantagem Comparativa empregada sem conhecimento prévio sobre os produtos ou serviços competitivos?

Se não possuirmos estrutura desenhada para uma boa aplicação da Vantagem Comparativa nesse tempo, e não possuirmos análise previas sobre produtos concorrentes, você pode perder o interesse do cliente nestes produtos (ou empresa) e, por isso, precisa adotar estratégias na gestão da sua empresa.

Referências

1. Paulo Jorge Mascarenhas da Silva, Análise de Competitividade de Empresas de Soluções de Saúde. Rio de Janeiro: Casa e, nº 9, 2013.
2. 98 marcos – A importância da análise da concorrência organizacional e como se realizar sua análise. Porto Alegre: CRC, 2013.
3. 127.Marcos – "Quando Conciliar a Análise Competitiva com a Análise de Negócios. Desafios e Padrões para Modelagem e Escolha de Alternativas. (Rio deJaneiro) PGRS, 2015.